提高學(xué)習(xí)質(zhì)量 筑牢信譽(yù)基石——組織生產(chǎn)部質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)
6月12日上午，模壓項(xiàng)目召集配料、生產(chǎn)、發(fā)貨等各生產(chǎn)小組對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)一周以來發(fā)生的質(zhì)量事件做分析總結(jié)。
在會(huì)議開始前，蘇本壘總經(jīng)理總體分析了一周以來模壓車間質(zhì)量開展工作的進(jìn)度，對(duì)發(fā)生的典型質(zhì)量事件做了案例解讀，同時(shí)要求開展質(zhì)量活動(dòng)，一定要落地執(zhí)行，不能搞形式主義，模壓車間重點(diǎn)推行“10分鐘教育訓(xùn)練”在生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)用，提高全員質(zhì)量意識(shí)。
在會(huì)議中，模壓車間主管王品根據(jù)上一周車間各班組之間的質(zhì)量數(shù)據(jù)對(duì)比，質(zhì)量事件改善前后的圖文分析，異常原因的調(diào)查及改善方案的提交等活動(dòng)做了PPT分享培訓(xùn)！
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告結(jié)束后，各班組長對(duì)集團(tuán)公司組織的質(zhì)量月活動(dòng)紛紛建言獻(xiàn)策，同時(shí)結(jié)合自身班組的一些典型問題做了討論，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，爭做先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體，表達(dá)了對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)執(zhí)行的信心！
技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人谷曉雷會(huì)后發(fā)言，表示實(shí)驗(yàn)室會(huì)做好人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六項(xiàng)影響質(zhì)量的最后一項(xiàng)把控好，把在質(zhì)檢過程中看不到的性能指標(biāo)，用檢測的方式給生產(chǎn)部做強(qiáng)力支持。
會(huì)議總結(jié)：如何做好質(zhì)量把控，全部員工要結(jié)合工作職能，在質(zhì)量不好的苗頭初露之時(shí)察覺，消于萌動(dòng)之中，企業(yè)主體強(qiáng)化“精益求精、追求卓越”精神，牢固樹立”安全是發(fā)展的基石，質(zhì)量是公司的生命“理念，切實(shí)把質(zhì)量把控責(zé)任扛在肩上、落在行動(dòng)上，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果迎接公司更好的發(fā)展。
